安溪出台干部平时考核实施方案健全干部考核评价体系

原标题：干部好不好 平时考一考

　　近日，一场内部民主测评会议在安溪县教育局召开，全局66名干部进行民主互评，对干部的平时表现进行打分量化。

　　“这是干部平时考核的一项内容，我们也是第一次做。”安溪县教育局局长高志强告诉记者，8月，安溪出台《安溪县科级及以下干部平时考核实施方案》，教育局是6个试点单位之一。民主测评分加领导评价分两项综合，根据分数把干部评定为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。

　　为保证民主测评的公平公正，此前，安溪县教育局向每个科室发放了《干部日常表现纪实评价表》，要求每位干部如实、详细地填写自己手头的工作，并互相传阅， 让全体干部职工都熟悉了解彼此平时所做的工作及成效，使测评者根据被测评者工作效果和承担的职责作出准确评判。

　　“下一步，我们要求干部对自身工作做到事前有计划有准备、事中有记录、事后有总结。打算每个月不定时召开干部日常表现纪实汇报会，以股室为单位派代表汇报每个成员日常表现纪实情况，测评前再汇编成册分发传阅。”高志强说。

　　“平时考核结果，将作为评定年度考核、职务职级升降、评先评优和干部选拔任用的重要依据。”安溪县委组织部部长陈友爱介绍说，平时考核重点推行领导评价机制，根据不同的考核对象确定不同的领导进行评价，主要采取“谋绩，核绩，亮绩，评绩”等方式进行考核。每季度初，考核对象谋定季度计划和目标。季度末，单位党委（党组）对照完成情况核定成绩，亮岗晒绩，评定实绩。

　　平时考核是除年度考核、任期考核外，综合运用各种方法，通过多种途径对考核对象日常表现进行的经常性、动态性考核。平时考核的对象为县管科级及以下干部，每季度测评一次，主要考核德、能、勤、绩、廉等五个方面。

　　考核结果作为确定年度考核结果的重要依据——平时考核需有两次“优秀”等次以上，且无“基本称职”“不称职”等次的，当年年度考核才具备被评为“优秀”等次的资格；平时考核有两次及以上“基本称职”等次的，年度考核结果确定为“基本称职”等次。

　　“平时考核能督促干部勇于担当主动作为。”高志强说，平时考核虽然推行时间不长，但干部们的精神面貌已经大不一样。

　　“平时考核怎么考？考什么？《安溪县科级及以下干部平时考核实施方案》正是要解决这些问题。”陈友爱说，从试点单位的情况来看，平时考核对于加强干部日常管理监督、全面客观准确评价干部德才表现和工作实绩、激励鞭策干部勤政廉政、治理庸懒散浮拖等方面效果显著。下一步，安溪将在全县范围全面开展干部平时考核。

　　记者点评>>>

　　当下，不少单位及地方考核干部仍然以年度考核为主，或者等到要用哪个干部再考核，平时考核抓得不严，难以全面反映干部一贯的表现。比如，年度考核就体现在年底一次，干部平时认不认真做事就不清楚了。

　　建立健全干部选育管用全链条体系，摆在首位的是选的问题，选好干部既是一个导向，又是党和政府事业发展的一个支撑。如何发现干部，把好干部选出来，讲究公平公正、客观全面，要看一贯而非看一时，这就需要功夫用在平时。安溪的平时考核无疑是一次有益尝试。

　　（本报记者 王帅）

(责编：陈蓝燕、张子剑)