舆论危机与市值管理:做好原来只需要三个关键词

　　搜狐财经6月3日,网眼传媒CEO、知名媒体人八分斋来到由壹诺主办的信披实务研修班的课堂上,从媒体人的角度,给现场的董秘们分享《舆论危机对市值管理的影响》。他给学员们分析了上市公司披露的内容被媒体报道的时候会如何捕捉重要的信息,传播出去之后会得到怎么样的舆情反馈,以及操作妥当与否将会带来怎么样的影响。

　　“不要发生是最高明的;发生了之后,四两拨万斤是第二高明的;如果发生的时候被动挨打,直到被打得股价都被打散,还被打死,那就无话可说了。”八分斋表示,在网络和多媒体生态的环境下,上市公司在应对舆论危机事件时,实际上就只是三个关键词:预防、预判、预控。

　　所谓预防、预控、预判是什么?

　　第一点,你自己要研究分析你的竞争对手,你的行业状态,你潜在的敌人。

　　国外的企业,他们在对同行做的,首先就是情报工作,掌握竞争对手的动态,就是保护你自己的生态。我们常常给我们的服务对象提供一些相关的预警和建议。

　　第二点,你一定要对国内的政治经济状态,最起码要有一个一年以内的走势判断。

　　这种判断对于高管层尤其重要,高手一般都可以看到三到五年。经济走势好说,政治是怎么回事?国外的情况是经济影响政治,而国内是政治经济学,政策对经济的影响非常大,所以你们要多注重研究国内的政策走势。大家都不是神仙,没有互联网工具的时候就像去抓瞎,因为你找不到数据,有了互联网之后这个事情就容易办了很多,你能拿到相应的信息来进行有效的对比分析。

　　第三点,同时要多跟媒体圈的人交朋友,交朋友的方式是:跟“组织”交朋友。

　　这个技巧是这样:在保证自己符合现有法律法规政策前提下,还要保持公共关系的建设,一个是充实自己,第二个是和有关宣传部门处理好关系,第三个是和一些媒体组织保持良好联系,例如说新媒体协会、互联网协会、工会、研究会这类的,有意识地保持联系,交成朋友,不需要花太多成本。

　　第四点,一定要拥有一些人品端正的自媒体(个体)的资源,要与这些焦点性的人物产生联系。

　　我们国内的一些品牌或者说上市公司,可以学习国外的手段。比如说日本的一些公司,基本上大一点的企业都有自己的博物馆,为什么呢?为了“纽带”。这样做既保护和传承文化,显示企业文化的厚度,还可以跟文化界保持深厚夯实的纽带。

　　关于一个合格的董秘的评价标准,八分斋表示:“第一,他必须是能够对国内的经济走势是相当专业的了解和把握的;第二,他对整个政治生态也是要有相应的敏锐和感知的;第三,他对媒体生态也要有相应的研究和合理的使用。”

　　互联网只是个工具,只是个平台,“战争”的本质从来未发生过改变,但是有了互联网之后,这个手段应用起来就更加灵活、有效、快捷、到位,因为它有更大的遮蔽性。

　　据悉,举办方“壹诺”专注提供上市公司市值管理服务,积极帮助上司公司及其信披工作人员提升相关业务能力。举办方表示,这一系列课程是根据董秘的工作周期来开展的,针对马上开始的半年报,壹诺将于7月8日在深圳开展第三期的信披实务课程。除了网眼传媒CEO八分斋会再次莅临,举办方还邀请了新财富副总主编于欣,深圳证券信息有限公司、深耕信披模块多年的资深讲师罗金花,曾担任上市公司国药一致董事、现任央广财经特约评论员的邹峻。他们将亲自到场,从如何成为金牌董秘、网络投票实务指引、市值管理中的投资者关系、舆论危机如何应对四个主题为大家讲解信披实务。