干货盘点丨手机QQ产品经理李森文章锦集

小编希望小伙伴们不仅要会从优秀文章中学到东西，还要学会自己总结分享一些东西！

本期热文盘点小编为大家整理了来自手机QQ产品经理李森的优秀文章，不仅有实用方法分享，还有他对现实生活中事物的独到见解，产品经理一职，不仅要对新事物保持高度的敏感，还要对既有事物有自己独特的看法，这样不断进步，才能在这个岗位上走的越长远！

一睹为快：产品经理办公桌的庐山真面目

前阵子我找了几位互联网公司的产品经理朋友们收集了一些他们办公桌的照片，试图换个视角来看看平时那么忙、那么辛苦、压力又那么大的「产品经理」们不鲜为人知的一面，走进「产品经理」的世界。

我做产品的「失败」体验

在我写这篇文章的时候在听汪峰老师的新单曲「流年啊 你奈我何」，恰巧我又在写自己做产品的「失败」经历，顿时感觉秋风四起，落叶飘飘，一副冰冷凄惨的画面浮现在我的脑海中。说心理话，当宣布自己的产品转维护不再继续投入开发的时候，我心里真的很难受，似乎失去了什么，似乎又得到了什么，但那一刻我的内心更多的是「不甘心」。

产品经理的「PPT大法」

小伙伴曾经问过我这样一个问题：「你觉得让你一直坚持做产品经理的动力是什么？」我是这么回答的：「通过我的产品，改变一部分用户的生活，能让他们生活的更加便捷，快乐」和「在用户的认可中获得成就感」。后来我又反问她是怎么看这个问题的，她回答道：「自己做出的产品能够有人用」和「自己能在解决问题的过程中获得成就感」，每个人都会有自己看待问题的角度，只是方向不同罢了。

产品经理的战场：需求评审会

产品经理组织的「需求评审会」类似多方会谈，与会人员很容易进入角色后产生「自主」情绪，形成正反两派甚至是多派，最后由「讨论」演变为「辩论」，有点类似「奇葩说」的形式。产品经理在这个「辩论」的过程中，不断展示自己的观点，希望获得更多的认可，可不少产品经理都在这个「辩论」的过程中把自己搞的伤痕累累，十分狼狈。

精辟丨产品经理：入门容易，精通太难

某日我加班出来走在夜深人静的马路上，回忆着自己做产品这些年的经历，心里泛起了阵阵涟漪，此时脑子里冒出了一句歌词，「想说爱你不容易」，突然发现自己感慨了，就收拾了一下心情一溜烟回家了。

最近经常会收到应届生关于「如何入门成为产品经理」的提问，甚至是大一的学生都已立志以产品经理为职业目标，我甚是感慨，回想自己大一的时候，好像还跟着学生会、社团啥的满世界乱跑呢，啥都不懂，现在回想起来也是蛮有趣的，那时候的各种信息还没有今天这么过载，每天生活的倒是蛮简单的。

产品经理被「坑」是一种怎样的体验？

我曾经写下过这么一段话：「上知行业走向，下晓体验细节，左通技术架构，右晓刚需痛处，前能写文档，后能画原型，进能与数据共舞，退能与运营齐飞。与研发共进退，和UI齐存亡，陪测试耍bug，同市场看未来，还有领导背背靠。眼泪纵横,只因我们是产品经理」。从这些眼花缭乱的描述当中你可以感受到产品经理平时要跟多少个部门打交道，所以在各个媒体中你看到的一般都是黑产品经理的文章，因为我们出错的机率要更高，错误也更容易被放大。我之前也写过一篇文章「作为一名产品经理，你挖过的坑有哪些？」，或许可以找到一些产品经理是如何坑别人的影子。

产品经理的「坚持」与「妥协」

互联网带给了我们的生活太多的变化和可能，比如原本打个出租车真是难上难的事，不是服务态度差就是拒载，现在手机一开定位一发，就有小车来接，态度好，想去哪儿就去哪儿。当然这只是冰山一角，但是我们作为平凡的老百姓可以清楚的感受到这其中的变化。

我在疲劳的时候就会脱下产品经理的「外衣」回到生活中来，不再过多的考虑用户，而是考虑自己作为一名小白用户的内心感受。生活中我更喜欢去观察和发现那些好的体验和有趣的事，比如我在很早期写过的一篇文章：设计源于生活，灵感来自感知，就是记录了自己在生活中的所见所闻，我一直都相信产品设计的灵感一定来源于生活，而产品经理，一定要接地气！

交互设计师出现后产品经理还需要画原型么？

互联网的发展速度已经到了电光火石般的地步，而大家对产品的用户体验重视的程度也早已到了舍我其谁的地步，产品同质化越来越严重，技术壁垒越来越低，导致各家产品似乎除了用户体验就没有别的方面可以去拼了。

在这样的背景下，用户体验团队中的角色也在不断的完善中，这个过程催生了不少新的岗位，这几年才逐渐发展起来的交互设计师就是其中之一。现在越来越多的公司都会设有交互设计师的岗位，那么问题来了，原本做着交互设计师工作的产品经理，还需要继续画原型吗？那产品经理手中的交互原型的作用又是什么呢？

产品经理 产品经理必备技能：金字塔思维

我前段时间抽空看完了「金字塔原理」这本书，最近又在公司内参加了「金字塔思维」的培训，对「金字塔原理」进行了系统梳理的同时又有了比较深刻的掌握和理解。这让我发现了自己之前输出的文档中的很多诟病，在不断寻找解决方法的过程中，似乎离着正确答案更近了一步。

今天我们就来聊聊这个「产品经理必备技能：金字塔思维」。

思维模式的三驾马车：发散思维（思维导图）、平行思维（六顶思考帽）、金字塔思维。

移动终端产品与PC产品设计的不同之处

时间的流逝总是让人不可思议，而时间匆匆走过后所留下的痕迹更是让人喜出望外，不要着急，你想要的时间总会给你。

恩，我们开始先聊聊人生谈谈理想。原本想写一篇学术性的文章，而因这样的开头而似乎有点歪了，罢了罢了，我们开始今天的话题吧。

当互联网时代的热潮还未褪去的时候，移动互联网的时代已经来到了我们的面前，手机终端而似乎已经变成了我们身体延伸的一部分，不敢想像如果没有它，我们的生活是不是要倒退回10年之前了，不太准？那5年总要有了吧。还不行？那最起码是要退回到iPhone来到这个世界之前。